Equipo We Learn visitó escuelas de Puerto Natales que forman parte del programa piloto de inglés

Realizar observación de clases y reflexionar con los docentes sobre sus prácticas pedagógicas y el impacto de éstas en los aprendizajes de los niños fueron los objetivos de los encuentros.

Durante una semana, del 10 al 14 de junio, los docentes y directivos de las escuelas Baudilia Avendaño de Yousuff, Coronel Santiago Bueras, Capitán Juan Ladrillero y Libertador Bernardo O’Higgins de Puerto Natales recibieron al equipo We Learn que realiza seguimiento al programa piloto que, durante los años 2019 y 2020, potenciará el inglés de cerca de 600 niños y niñas de la zona.

Este piloto, que realiza Fundación Educacional Oportunidad junto a la Subsecretaría de Educación Parvularia y la Corporación Municipal de Puerto Natales, comenzó a implementarse en marzo y en esta etapa del año correspondió analizar junto a docentes y directivos el estado de avance y analizar las posibles mejoras a implementar en lo que queda del periodo escolar.

El equipo We Learn realizó, además, observación de clases y reflexionó con los docentes sobre sus prácticas pedagógicas y el impacto de éstas en los aprendizajes de los niños.

Trinidad Castro, del área de Transferencia de Aprendizajes de Fundación Educacional Oportunidad destacó el trabajo realizado en la visita a la región de Magallanes. “Trabajamos con docentes y equipos directivos con la metodología de mejora continua que les permite a las escuelas identificar en qué cosas van mejorando, dónde requieren un poco más de ayuda, e ir diseñando sus propias estrategias que les permitan avanzar y cumplir sus objetivos”, explicó.

EXPERIENCIA WE LEARN

Para potenciar el trabajo y con el objetivo de mostrar la experiencia de 12 años de trabajo de We Learn en el Valle de Elqui, el director de la escuela Edmundo Vidal Cárdenas de Vicuña, Ruperto Pizarro, fue invitado a compartir con los equipos de las escuelas de Puerto Natales. “Ha sido una buena instancia para contar nuestra experiencia y cómo el programa ha permitido instalar habilidades y desarrollar competencias de inglés en los niños desde muy temprana edad”.

Ruperto Pizarro, que además fue finalista del concurso Global Teacher Prize Chile, conocido popularmente como el Nobel de los profesores, valoró que We Learn se esté desarrollando en Puerto Natales, ya que “al igual que el Valle de Elqui tiene un contexto turístico, llegan muchos extranjeros, y que los niños y jóvenes tengan las herramientas para desenvolverse hablando en este idioma es una gran ventaja”.

Jordi Longás: “Está muy probado que la relación positiva entre la escuela y las familias apunta hacia el éxito”

El doctor en pedagogía español compartió su experiencia en redes socioeducativas con equipos educativos y directivos de la Región de O´Higgins.

El doctor en pedagogía español Jordi Longás, investigador especializado en la creación de espacios de colaboración entre las escuelas y la comunidad, visitó Rancagua para realizar una charla y compartir experiencias con cerca de 100 participantes de la Red de Mejoramiento Un Buen Comienzo (UBC) de Fundación Educacional Oportunidad, compuesta por educadoras, técnicos en párvulos, jefes de UTP, directores y sostenedores de 89 escuelas y 118 salas de 12 comunas de la Región de O´Higgins.

En la jornada junto a los integrantes de la única red en Chile con foco en mejorar la educación parvularia, Longás presentó detalles de su experiencia en trabajo colaborativo e invitó a los participantes a realizar ejercicios prácticos para reconocer quiénes son sus redes de colaboración y cuál es la relación que construyen con ellos.

“Hemos tenido una jornada espectacular con mucha participación y mucho interés por lo que es el trabajo colaborativo”, señaló tras el encuentro Jordi Longás. Y aprovechó de dejar un mensaje a la comunidad: “está muy probado que la relación positiva entre la escuela y las familias apunta hacia el éxito. Yo les diría que ayuden a los profesores, que confíen en ellos y también que la escuela confíe en los padres. Entre ellos deben trazar buenas relaciones de colaboración”.

En el encuentro, representantes de las comunas de Coltauco y Chimbarongo, miembros de la Red de Mejoramiento UBC, también tuvieron la oportunidad de compartir con sus pares de la región de O’Higgins algunas de sus prácticas exitosas para mejorar los aprendizajes de los niños. Posteriormente, se sumaron a un panel para intercambiar ideas que fue moderado por Álvaro González, Coordinador de Liderazgo Sistémico de Líderes Educativos.

La directora del Centro Parvulario de Chimbarongo, Marcela Lira, destacó que “fue muy enriquecedor escuchar a Jordi porque nos dio nuevas herramientas para mejorar todavía más nuestra Red de Mejoramiento. Que hayamos podido contar nuestra experiencia es parte de lo que significa trabajar colaborativamente: Todos aprendemos de todos”.

Innovation is in the DNA of the We Learn English programme.

This quality was emphasised by the teachers, support professionals, management teams and the school principals of the 14 schools in Vicuña and Paihuano that are part of the early English teaching programme We Learn, which Fundación Educacional Oportunidad has been implementing for 12 years in the Elqui Valley.

Analysing data at classroom, school and Improvement Network level; sharing learning and successful experiences of schools; defining what a We Learn classroom and school is based on the work carried out in these two years by the Improvement Network; were some of the objectives of this 3rd Learning Session 2018 of the We Learn English programme.

Paulina Sepúlveda, English teacher from Vicuña, said: "I found this session very motivating and I really like these instances where we can share our experiences outside and inside the classroom. I love the spirit of camaraderie that is generated". Claudia González, local coordinator and teacher of the programme in Paihuano, said: "I am very happy to see that most of the schools have met the goals and that this session allows us to network and listen to the different advances in the teaching of English".

One of the activities that attracted the most interaction and opinions was defining what a We Learn school and classroom is. Teachers and directors defined it as: innovative and playful, sharing networking, involving families, promoting interactions, encouraging students to play a leading role in their learning process, involving the community in English, seeking to incorporate this foreign language in other subjects and making decisions based on their data.

Regarding the involvement of families, Macarena Matus, principal of the María Isabel Peralta rural school in Cochiguaz, said: "I think this programme is wonderful, because it is not only for the students, it also includes the parents so that they can participate in their children's learning. Many times when there are tests or activities they come to help us at school and that's wonderful.

Since 2017, the We Learn English programme of Fundación Educacional Oportunidad has incorporated the Continuous Improvement methodology, which is based on collaborative work, where each educational community tries out ideas for improvement in their own context, and after applying them, analysing them and studying their results, they make the necessary adjustments and if the idea is successful, they share it with their peers through the Improvement Network that accompanies the Foundation.

Susana Toledo, coordinator of the Foundation's continuous improvement area, explained that for 2019 "we want to maintain the achievements made with first and second grade, sustain the strategies and manage to install them in the educational community, and we also have the challenge of taking this improvement process to other levels such as third and fourth grade".

Susana Toledo, coordinator of the Foundation's continuous improvement area, explained that for 2019 "we want to maintain the achievements made with first and second grade, sustain the strategies and manage to install them in the educational community, and we also have the challenge of taking this improvement process to other levels such as third and fourth grade".

Headmasters and principals of 60 municipal schools in the VI Region are trained in sustainability.

In order to maintain the strategies of the Good Start programme over time, directors of municipal schools and school managers from 13 municipalities in the O'Higgins Region attended training given by the area of Continuous Improvement of Fundación Educacional Oportunidad.

Sixty schools from 13 municipalities that make up the Improvement Network of the Good Start programme met to learn about and deepen their knowledge of sustainability tools that will allow them to maintain the strategies and methodologies of the Good Start programme in their classrooms, schools and municipalities over time.

"The objective of this instance is to study and strengthen the sustainability processes experienced by the school and community teams this year 2018 through the delivery of concrete tools for continuous improvement. In this, the management teams and supporters play a fundamental role, as they are the ones who must lead the process that ensures that the strategies and methodologies that worked at the initial level are maintained, making this a continuous process in the classroom, school and commune until quality is fully integrated into the structure and operation", explains Carolina Soto, director of the Foundation's Continuous Improvement area.

During the day, attendees recalled the importance of sustaining strategies to maintain quality, studied their sustainability processes, highlighted the importance of recording specifically in the PHEA (plan, do, evaluate and adjust) improvement cycles to build learning and adjusted ideas or innovations to continue improving in the second half of 2018.

"It has been a great help for us this year and now we want to sustain the strategies, so we are very interested that this programme can be repeated in the other classes and that is why we have attended this training. We have to recognise that this programme has changed early education," said Hernán Barraza, principal of the Mariano Latorre school in Codegua.

Prior to this training, management teams and supporters have received workshops on PHEA continuous improvement cycles, data analysis, the 5 elements theory for sustainability and the 7 levers for leadership.

The objective of all these trainings is to empower management teams and supporters by providing them with the tools to lead improvement processes and implement strategies and methodologies of the Good Start programme to improve teaching and learning autonomously when the Foundation is no longer with them on the ground.

The head of the Chimbarongo DAEM, Víctor Gajardo, values this work with Un Buen Comienzo, "working with the Foundation has been wonderful. We were among the first municipalities to join the programme and it has given us excellent results".

A Good Start is a professional development programme for teachers and managers that seeks to contribute to improving the quality of early education, supporting schools in improving pedagogical and leadership practices so that children can achieve better socio-emotional and language development, and that this 2018 seeks to sustain the strategies delivered in previous years in schools and municipalities.